Jane Goldner, PhD, knygų peržiūra, skatinama į sėkmę


Vasara yra geriausias laikas patikrinti savo verslą. Jūs žinote, kad reikia žiūrėti po gaubtu, spardyti padangas ir pamatyti, kas pritūpė. Viliojanti tam tikrą laiką praeiti mintis, kad dings nedidelis šlifavimo triukšmas, kurį girdėsite tik išjungę radiją. Tačiau lygiai taip pat kaip ir jūsų verslui, jei nepaisysite automobilių kliūčių ir triukšmo, tai gali pakenkti. Kuo daugiau atidedate atlikti būtinus pakeitimus, tuo blogiau tampa problema ir galų gale ją taisyti gali būti brangu.

Taigi kyla klausimas: kaip aš galiu patikrinti savo verslą?

Jane Goldner, PhD, yra „Goldner“ grupės įkūrėja ir prezidentė. Naujoje savo knygoje „Verta į sėkmę 10 taškų patikra siekiant aukštų rezultatų versle“ ji pateikia nuoseklų vadovą, padėsiantį verslo vadovams išstumti savo organizacijas į kitą aukšto lygio lygį. Goldneris yra patyręs ir žino savo daiktus. Ji dirbo su daugeliu organizacijų, tokių kaip „Coca-Cola Company“, Džordžijos gynybos departamentas ir Nacionalinės gvardijos vidaus operacijų biuras. Štai ką jums, kaip verslo savininkui, reiškia: skaityti „Goldner“ knygą skiriasi tuo, kad patraukite automobilį į vieną dydį, kuris tinka visiems mechanikams, ir specializuotą diagnostikos parduotuvę, veikiančią aukštos kokybės transporto priemonėse. Vienas suteikia jums tai, ką jie mano, kad jūs turėtumėte, ir apmokestina jus už pusiau atliktą darbą, kitas atpažįsta jus kaip vertingą klientą, išklauso ir įtraukia jų patirtį į jūsų situaciją. Svarbu suprasti abu dalykus.

Pradedančioms įmonėms yra prieinama daugybė išteklių, jie yra labai geri ir skirti aprūpinti naująjį verslo savininką įrankiais, motyvacija ir ištekliais, kad viskas būtų nuošalyje. Tačiau kai kita įmonė yra kitame etape, ištekliai turi atitikti esamą įmonės padėtį. Varomas į sėkmę, kalba su jau augančia ir augančia įmone, kuri siekia žengti į priekį, klestėti ir užimti naują teritoriją iš vidaus ir išorės.

Štai keli tikrinimo punktai, kuriuos rasite knygoje:

1 kontrolinis punktas: įvertinti, kaip sekasi jūsų įmonei
2 kontrolinis punktas: apibrėžkite ir išdėstykite savo įmonės pagrindą
3 kontrolinis punktas: esamos ir naujos kartos lyderių tobulinimas
4 kontrolinis punktas: klientų lojalumo stiprinimas
5 kontrolinis punktas: užtikrinimas, kad visi būtų jūsų įmonė, yra strateginis mąstytojas

Kiekvienas kontrolinis taškas turi stiprią ir gylį, kad būtų atskira knyga; Goldneris tiksliai suderino šias sudėtingas žinutes ir pateikia jas glaustai, lengvai sekamą laiką, laikydamasis leidinio. Šiame darbe akivaizdu, kad ji žino, kaip kreiptis į aukšto lygio vadovus, padėdamas jiems suderinti aistrą ir viziją. Vairavimo ir transporto priemonių analogijų naudojimas suteikia pagrindą, su kuriuo gali susieti visi; Dauguma vairuojame, ir dauguma žinome apie žalą, kurią gali sukelti nepastebėję kelių taisyklių, ir apie tai, kaip verta į jas atkreipti dėmesį.

10-punktinis patikrinimas, kurio tikslas - pasiekti aukštą verslo našumą, turtingas turiniu, tačiau lengvai pateikiamas ir skaitomas savaitgalį. Tai labai naudingas įrankis, leidžiantis perkelti jūsų verslą į kitą lygį.

Joseph A. Aloi, MD - Endocrinology & Metabolism - Wake Forest Baptist Health (Rugpjūtis 2022)



Žymos Straipsnis: Knygos apžvalga, paskatinta į sėkmę: verslo savininkė, daktarė Jane Goldner, vedama į sėkmę, Jane S. Goldner, verslo sėkmė, verslo konsultacijos, verslo konsultantas, verslo instruktavimas, kaip išplėsti savo verslą, verslo augimas, verslo sėkmė, Jordanas „Mercedes“, klestėti Pusiausvyroje,

Pavasario siuvimo projektai

Pavasario siuvimo projektai

pomėgiai ir amatai